When trying to understand where a team or company is at, one of the first things I do is talk to people about how they spend their time and energy. Words like empowered, feature factory, and outcome-oriented are squishy and can mean a million things. Behaviors don't lie (provided you make it safe for people to share reality). There are only so many hours in a week, and we have finite energy to do thoughtful work.
Burun estetiği, tıbbi literatürde rinoplasti olarak bilinir ve hem estetik hem de fonksiyonel amaçlarla yapılan cerrahi bir müdahaledir. Bu makalede burun estetiği operasyonlarının tarihçesi, yöntemleri, riskleri, iyileşme süreci ve sonuçları üzerinde durulacaktır.
Love the illustration!
Just two days so, I wrote about Success Activities vs Distracting Activities: https://www.leadinginproduct.com/p/success-activities-vs-distracting-activities
This is somewhat similar!
This reflects my own experience, and it's quite distressing.
Interesting how every single item in the first list is, in some form, feedback from customers, and everything in the second list is not.
Burun estetiği, tıbbi literatürde rinoplasti olarak bilinir ve hem estetik hem de fonksiyonel amaçlarla yapılan cerrahi bir müdahaledir. Bu makalede burun estetiği operasyonlarının tarihçesi, yöntemleri, riskleri, iyileşme süreci ve sonuçları üzerinde durulacaktır.
https://www.kemalcanerdelioglu.com/